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連鎖業物流中心實務
作者
:
李利強 (編)
出版社
:
憲業企管顧問有限公司
出版日期
:
2006
閱讀格式
:
PDF
書籍分類
:
商管‧財經
學科分類
:
應用科學類
ISBN
:
9867330609
物流管理
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內容簡介
目錄
以連鎖業的物流做實例,介紹物流中心的規劃與執行
第一章 物流中心的發展
一、物流管理的目標
二、物流管理的作用
三、物流的類型
四、物流中心的功能
五、物流中心與連鎖經營
第二章 連鎖業物流中心的規劃
一、物流中心的系統設計原則
二、物流中心的環境分析
三、物流中心系統設計的步驟
四、物流中心系統設計的構成
五、連鎖業物流中心的運行機制
第三章 物流中心的基本作業流程
一、進貨
二、入庫、保管作業
三、揀貨
四、分揀作業
五、配送
六、退調作業(分店向物流中心退貨和調撥)
七、盤點
八、物流中心的資訊處理
第四章 物流中心的組織
一、物流中心的組織設計原則
二、物流組織的發展
三、影響物流中心設置的因素
四、連鎖業物流中心的職能
五、物流中心人力資源的配置
第五章 物流中心的進貨作業
一、進貨作業流程
二、使用條碼的收貨作業
三、貨品驗收檢查
四、收貨作業系統的設計原則
五、進貨作業的質量控制方法
第六章 物流中心的儲位管理
一、儲位管理的基本原則
二、儲位管理的範圍
三、儲位管理的設置重點
四、儲位管理的分配原則
五、物流中心的儲位策略
六、暫存區與保管區的儲位管理
七、儲位系統的編碼
八、物流中心儲位管理的使用模式
第七章 物流中心的搬運管理
一、裝卸搬運的功能
二、裝卸搬運作業的內容
三、裝卸搬運的主要機械設備
四、連鎖業裝卸搬運的原則
五、連鎖業裝卸搬運設備的合理選擇
六、裝卸搬運作業合理化
第八章 物流中心的包裝管理
一、物流中心的包裝功能
二、物流中心的包裝容器
三、物流中心的包裝技術
四、連鎖業的包裝管理
第九章 物流中心的流通加工管理
一、流通加工管理的功能
二、流通加工的主要類型
三、流通加工的合理化
第十章 物流中心的訂單管理
一、訂單管理的意義
二、訂單管理的分類
三、訂單管理的檔案內容
四、訂單管理的輸入
五、訂單的揀配
六、訂單的跟蹤管理
第十一章 物流中心的揀選管理
一、物流中心揀選作業的重要性
二、揀選作業的規劃
三、揀選作業的流程
四、連鎖業的揀選作業模式
五、如何改善連鎖業的揀選作業
第十二章 物流中心的出貨管理
一、出貸作業的重要性
二、出貸管理的分貸作業
三、出貨管理的檢查
四、出貨狀況的調查
五、探用何種出貨的形式
六、控制出貸管理的質量
七、條碼技術在出貨作業中的應用
第十三章 物流中心的配送管理
一、配送調度的意義
二、配送作業要考慮的因素
三、配送作業的管理問題
四、配送的基本原則
五、配送線路的規劃技術
六、配送的服務水準
七、配送的成本管理
八、連鎖業如何規劃配送流程
第十四章 物流中心的資訊管理
一、物流中心資訊的特徵
二、物流中心資訊的類型
三、連鎖業物流中心資訊系統的管理
第十五章 物流中心的成本管理
一、物流中心的成本概述
二、影響物流成本因素
三、物流中心的成本類型
四、物流中心成本核算的步驟
五、物流中心成本核算的內容
六、物流中心成本的核算方法
七、降低物流成本的策略
第十六章 物流中心的績效評價
一、物流中心績效的評價方法
二、物流中心的績效評價步驟
三、物流中心績效的評價項目
四、物流中心的顧客服務績效評價
五、物流中心的浬輸績效評價
六、物流中心庫存績效的評價
七、物流中心的供應鏈續效評價
詳細資訊
出版地
:
臺灣
語言
:
繁體中文
連鎖業物流中心實務
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