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《做自己的事業:超越「管理誤區」,從市場供求差異中捕捉商機》是一本實用的管理書籍。本書以科學的管理方法為基礎,通過探討如何超越“管理誤區”和激發員工的積極性,幫助讀者更好地掌握管理技巧。
第一章中,書籍首先講述了超越“管理誤區”的重要性,並介紹了如何激發員工的積極性,制定工作時間表,以及將具體工作授權給每個人。此外,書中還強調了讓每個員工都從事自己喜歡的工作,從而激發他們的熱情和激勵。
第二章主要探討了如何正確用人。書中提到了先瞭解每個員工的長處,使用他們的長處,並善於根據情況分配任務。同時,書籍還強調了領導者不應受權力束縛,避免壓制下屬,並在處理問題時要有嚴肅和寬容相結合的態度。
第三章著重強調創新的重要性。書籍告訴讀者只有不斷創新,才能突破常規並取得成功。此外,書中還介紹了如何從別人的智慧中汲取靈感,並通過創新管理實現企業發展。
在第四章中,書籍講解了如何從市場訊息中捕捉商機。通過分析市場行情、區分市場範圍、利用市場供求差異等方法,讀者可以更好地抓住商機。書中還以案例的形式展示了在市場中發現商機的技巧和經驗。
第五章中,書籍告訴讀者失敗也是一種財富。它強調了做好失敗的心理準備、居安思危的重要性,並介紹了在不景氣時如何賺錢、在困難面前保持樂觀的方法。同時,本章還通過一些具體案例向讀者展示了如何從失敗中獲取經驗和成長。
通過閱讀《做自己的事業:超越「管理誤區」,從市場供求差異中捕捉商機》,讀者將學習到科學的管理方法,掌握正確的用人之道,瞭解創新的重要性,並學會從市場訊息中發現商機。這本書對於希望提升管理能力和抓住商機的人來說將是一本寶貴的指南。
第一章中,書籍首先講述了超越“管理誤區”的重要性,並介紹了如何激發員工的積極性,制定工作時間表,以及將具體工作授權給每個人。此外,書中還強調了讓每個員工都從事自己喜歡的工作,從而激發他們的熱情和激勵。
第二章主要探討了如何正確用人。書中提到了先瞭解每個員工的長處,使用他們的長處,並善於根據情況分配任務。同時,書籍還強調了領導者不應受權力束縛,避免壓制下屬,並在處理問題時要有嚴肅和寬容相結合的態度。
第三章著重強調創新的重要性。書籍告訴讀者只有不斷創新,才能突破常規並取得成功。此外,書中還介紹了如何從別人的智慧中汲取靈感,並通過創新管理實現企業發展。
在第四章中,書籍講解了如何從市場訊息中捕捉商機。通過分析市場行情、區分市場範圍、利用市場供求差異等方法,讀者可以更好地抓住商機。書中還以案例的形式展示了在市場中發現商機的技巧和經驗。
第五章中,書籍告訴讀者失敗也是一種財富。它強調了做好失敗的心理準備、居安思危的重要性,並介紹了在不景氣時如何賺錢、在困難面前保持樂觀的方法。同時,本章還通過一些具體案例向讀者展示了如何從失敗中獲取經驗和成長。
通過閱讀《做自己的事業:超越「管理誤區」,從市場供求差異中捕捉商機》,讀者將學習到科學的管理方法,掌握正確的用人之道,瞭解創新的重要性,並學會從市場訊息中發現商機。這本書對於希望提升管理能力和抓住商機的人來說將是一本寶貴的指南。
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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