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最高數字思考術:解決問題最簡單的方法!用小學生的「四則運算法」成為高績效職場強者,19堂提升自我產值與賺錢敏銳度的數感課
作者
:
中尾隆一郎 (著)
;
劉格安 (譯)
出版社
:
大牌出版
出版日期
:
2023
閱讀格式
:
EPUB
書籍分類
:
商管‧財經
學科分類
:
應用科學類
ISBN
:
9786267191620
營收
數字思考
生產力
費米推定
經營者
可視化
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目錄
書封
前言
只要靠小學程度的「四則運算法」,就能有效提升工作水準
日本資訊業龍頭瑞可利集團的員工,都用數字來判斷所有工作
我的「數字解讀與思考法」講座,能夠連開十一年的理由
目錄
第1章 讓生產力爆速提升的數字力
──Speed is Power
超時工作者獲得好評是合理的嗎?
提升生產力1 因式分解
案例 「抱歉耽誤一下,可以請你在三天內完成這份資料嗎?」
專欄 17%的自我加值法則
提升生產力2 ROI思考法
案例 「在不增加人力的前提下,你能不能提高5%的營收呢?」
專欄 運用「費米推定」瞬間做出決策的實例
提升5%的營收,能貢獻○○%的利益呢?
如何避免客戶數重複與遺漏的問題?
專欄 能做出成果的人,都是從「後面」開始思考
提升生產力3 假說思考法
加入比較的對象之後,就能找出問題癥結點所在
想像「最終的行動」
如何搜集分析個案所需的資料?
說明得愈淺顯易懂,上司就愈容易抓到重點
愈快提出分析報告,上司就愈容易改變態度
在開始行動之前,先與上司取得共識
第2章 解讀數字背後的意義
──世界上有兩種笨蛋
解讀數字背後的意義1 平均與分散
「平均的人」並不存在
解讀數字背後的意義2 想像力
從數字偏離平均值的程度看清事實
如何避免「營收雖高,卻賺不到錢」的狀況呢?
解讀數字背後的意義3 增加選項,再篩選出最佳方案
提升假說力的2個步驟
專欄 現學現用!訓練「用數字思考」的方法
第3章 提高賺錢敏銳度的數字力
──意識到經營者的觀點
賺錢敏銳度1 損益兩平點的控制法
案例 「咖啡折價50圓vs贈送50圓的配料,哪一種優惠方案的效果比較好?」
賺錢敏銳度2 二軸思考法
用「二軸」來整理各種資料
顧客滿意度與忠誠度
畫出兩條線來思考
營業額與利益率
客戶交易金額排序與累計利益率
高績效者與低績效者的年齡與薪資
賺錢敏銳度3 喚醒你的數字腦
學會解讀數字,就能掌握景氣脈動
如何用「構成比」去比較相同業之間的損益表?
「富爸爸」勝利的理由
專欄 減肥與數字
第4章 讓人行動的領導者數字力
──清楚傳達自己的意思,才把工作做好
讓人行動1 時間管理
面對陌生的新領域,就用關鍵的前100天決勝負!
專欄 職務異動時,如何用10+3本書畫出新領域的地圖?
用數字思考職涯規劃,人就會行動
讓人行動2 對話力
在自我介紹中加入數字,你的聽眾就會行動
改變傳達任務的單位,你的團隊就會行動
讓人行動3 可視化
換算成「金錢」做說明,經營者就會行動
把資料「可視化」,客戶就會行動
測定「時間」的使用方式,白領就會行動
把家事「可視化」,夫妻就會行動
預先掌握人生的「最後十年」,人就會邁開步伐
第5章 自由運用數字力的7個思考框架
──7個足以整理所有現象的數字思考框架
框架1 鎖定1個數字
何謂KPI原則?
框架2 同時實現2個對立的課題
並非逐二兔者不得其一,而是揚棄
框架3 傳達3個重點
商業顧問的基本話術
框架4 4P(行銷組合)
提高暢銷率的擴銷策略
框架5 5F(5力)
確保公司能存活下去的市場環境分析
框架6 6Σ(6個標準差)
以「零失誤」為目標vs以「失誤必然會發生」為目標的思考
框架7 7個習慣
把資源優先投入到能「創造價值」的事情上
結語
版權頁
詳細資訊
出版地
:
臺灣
語言
:
繁體中文
最高數字思考術:解決問題最簡單的方法!用小學生的「四則運算法」成為高績效職場強者,19堂提升自我產值與賺錢敏銳度的數感課
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