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品管部經理操作規範（增訂二版）
把規範化管理落實到部門，進而落實到部門的每一個崗位和每一件工作事項上，是高效執行的務實舉措，只有層層實行規範化管理，事事有規範，辦事有流程，工作有方案，才能提高企業的整體管理水準，從根本上提高企業的執行力，增強企業的競爭力。
我參與工廠管理工作25年，受到黃憲仁顧問師邀約，擔任工廠駐廠顧問師、品管顧問師，深切明白品管部工作的問題所在，如何提升各企業的品質績效，因此編制這本《品管部經理操作規範》，這本書是我的駐廠輔導心得，通過細化品管部門各崗位以及每一個工作事項的具體內容，介紹了品管部工作的具體職責、
我參與工廠管理工作25年，受到黃憲仁顧問師邀約，擔任工廠駐廠顧問師、品管顧問師，深切明白品管部工作的問題所在，如何提升各企業的品質績效，因此編制這本《品管部經理操作規範》，這本書是我的駐廠輔導心得，通過細化品管部門各崗位以及每一個工作事項的具體內容，介紹了品管部工作的具體職責、
- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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